刚柔并济,给局面留流动性
圆融不是失去立场,而是知道何时硬、何时软、何时先把关系稳住。
很多合作崩掉,不是目标冲突,而是手法过直、不给余地。
它适合高协作环境中的沟通、谈判、跨部门推进和复杂利益平衡。
因为原则若没有通达的手法,常常到不了现实世界。