高质量的人际系统不只是会灭火,还会主动通过感谢、认可和具体肯定来养护合作关系。
如果我们只会处理问题,不会放大好行为,就会永远被坏情绪占据注意力。
适合团队文化建设、亲密关系修复和客户关系维护。
因为它比快速数字信息更慢、更具体,也更像是被认真花了心思的认可。
这些章节从不同角色和场景反复验证这一原则。
整本书最后落回了一个很朴素的点:别只盯着难相处的人,也要主动放大那些可靠、诚实、开明、让人舒服的人。
贯穿全书反复出现的章节横幅图,提示读者从“困难的人”进入“可处理的人际系统”。