图版原图
图版说明
管理者容易被大量事务拖走，这张图提醒：真正精细，是知道哪些动作值得精力。
编号plate-16
类型model
读图拆解
- 有些动作只是维持运转。
- 有些动作决定结果方向，是管理重点。
- 聚焦关键杠杆，团队不会陷入平均用力。
怎么用
- 为一个项目挑出三个杠杆动作。
- 把会议时间优先给关键动作复盘。
- 减少低杠杆琐碎消耗。
提醒
- 别把所有事都列为重点。
- 聚焦不等于忽略基础秩序。
- 关键动作会随着阶段变化而改变。
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关键动作杠杆图
精细化管理的重点，是找到决定结果的少数杠杆动作。