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3行动规则
3常见误区
为什么重要
它让跨界不是“做更多”，而是“围绕同一个战略核心演化更多”。
如何放进你的工作/知识系统
适合用来审视企业增长路径，也适合个人设计能力组合如何从一个核心优势扩展出去。
行动规则
- 先钉住两三个不变原则。
- 每一个新延伸都要能解释回原始目标。
- 业务越多越要强化核心叙事。
常见误区
- 业务一扩就忘了初心。
- 把跟风当布局。
- 看起来都相关，实际上没有战略锚点。
辨析问题
为什么有些公司业务越来越多，反而让人更能看懂；有些公司业务一多就失焦？
区别在于前者每一步都能解释回同一组核心原则，后者只是不断加项，没有稳定的战略锚。
亚马逊的 0-1-N 演化