Brutal Competition
残酷竞争现实
市场并不会因为你有热情、有创意就欢迎你，新公司必须正视极其残酷的竞争与阻力。
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3行动规则
3常见误区
为什么重要
它提醒你别把创业想象成温和成长故事，而要把竞争压力纳入基本假设。
如何放进你的工作/知识系统
适合在定价、节奏、护城河、声誉和应对乱局上建立更现实的准备。
行动规则
- 默认世界不会主动帮你成功。
- 把竞争与混乱视为常态，不视为意外。
- 用客户价值和执行速度建立生存空间。
常见误区
- 把竞争当作远期问题。
- 对混乱和攻击没有准备。
- 误以为好产品会自动被看见。
辨析问题
为什么作者最后要强调创业是场你死我活的竞争？
因为只有承认环境本就残酷，创业者才会认真准备基本功与资源防线。
创业成功没有训练营，只有基本功与残酷竞争