Adaptive Planning
适应式规划
创业中的规划应是动态更新的默认策略和情景决策，而不是一次性写死的线性蓝图。
6相关章节
4相关图版
3行动规则
3常见误区
为什么重要
它替代了商业计划书崇拜，是全书真正提供的方法论骨架之一。
如何放进你的工作/知识系统
适合产品试错、市场反馈频繁变化、资源不稳定的早期公司。
行动规则
- 为关键节点准备多个情景，而不是唯一答案。
- 每次学习之后都更新计划。
- 把规划和行动放在同一反馈周期里。
常见误区
- 用正式文档掩盖真实不确定性。
- 规划和行动割裂。
- 把调整看成失败，而不是能力。
辨析问题
创业为什么更需要会规划的人，而不是更少需要？
因为不确定性更高，反而更需要有人持续整理下一步，但这种规划必须服从现实反馈。
计划不是剧本，市场会随时改题
创业魔咒不是没灵感，而是低估了时间和长期改良
快速学习、快速计划、快速行动
如果你已经写好了商业计划书，就把它烧掉