为什么重要
它关系到团队是否还有内部校准器和现场责任位。
如何放进你的系统
适合用在组织设计、岗位定义、班组长体系和项目负责人制度上。
行动规则
- 先定义职责
- 再赋予角色
- 让授权与纠偏权匹配
常见误区
- 用职位留人
- 把称号当激励品
- 取消角色却期待自发自治
辨析题
什么样的组织最需要重建执行层领导？
那些出现责任扩散、关键时刻无人出面、文化只停留在口号层的组织，最需要重建这一层。
CONCEPT
重建队长制度
现代组织需要重新承认执行层领导的位置，而不是把它虚化或装饰化。
它关系到团队是否还有内部校准器和现场责任位。