原始图版
图版说明
它是把战略讨论落到“钱该投到哪里”的经典入口。
图12-4 波士顿矩阵 通用电气—麦肯锡矩阵 通用电气公司很欣赏波士顿矩阵这种直观的表现形式，因而利用波士顿矩阵来促进自身发展，同时也寻求另一家咨询公司——麦肯锡的帮助
读图拆解
- 先看这张图/表到底在解释什么经营问题：资源分配。
- 再看它把哪些变量放在一起比较，尤其留意标题与字段之间的关系。
- 最后追问这张图会不会改变你的行动顺序，而不仅仅是增加知识点。
怎么用
- 把 资源分配 放进自己的项目复盘或企业研究模板。
- 遇到类似问题时，优先用这张图的结构重新整理信息。
- 如果你要向别人解释这一章，先从这张图/表讲起会更稳。
提醒
- 不要只背模型名字，要确认它服务的是哪个具体判断。
- 图表能帮助压缩信息，但它不能替代情境分析。