007 · 识人不明

同事带撸货

2015年,一同事说有人可以京东以8折的产品可以拿到。我就寻思,8折拿苹果,9.5折卖出去,一开始买的几台手机都陆续收到货了,维持了一个月左右。

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案例发生了什么

2015年,一同事说有人可以京东以8折的产品可以拿到。 我就寻思,8折拿苹果,9.5折卖出去,一开始买的几台手机都陆续收到货了,维持了一个月左右。 这个规则是提前10天打款过去,10天后收到货,一个月收货正常,结果越投越多,投了接近25万,到了第二个月后,没有出货,结果去报警,并抓了人,承认是诈骗,涉及金额1300 多万。 判刑了,也找了律师,官司打赢了。钱拿不回来了。很深刻的教训!

这一条真正亏在哪里

这条案例真正暴露的不是信息少,而是把关系信任错当成了风险抵押品。

预警信号

  • 熟人推荐就放松尽调
  • 没有借条/合同/退出机制
  • 把担保和垫资当做人情

该怎么用到自己的决策系统

  • 先把关系抽离,只看权责和回款。
  • 先小额试错,再决定是否扩大合作。
  • 把控制权和退出机制写进结构。
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