术语索引
把中文模型名、英文别名和路线归属放在同一张表里，方便后续检索与二次学习。
| 中文 | 英文 | 路线 | 实用提示 |
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| 机会成本 | Opportunity Cost | 第一章 取舍、偏差与决策起手式 | 机会成本思维模型 机会成本 Opportunity Cost 是指决策过程中面临多项选择,当中被放弃而价值最高的选择（Highest-valu… |
| 沉没成本 | Sunk Cost | 第一章 取舍、偏差与决策起手式 | 沉没成本思维模型 沉没成本 Sunk Cost 指已发生或承诺、 无法回收的成本支出（如时间、 金钱、 精力） , 如因失误造成的不可收回的… |
| 直觉 | Intuitive Thinking | 第一章 取舍、偏差与决策起手式 | 直觉思维模型 直觉思维 Intuitive Thinking 是指不受某种固定的逻辑规则约束而直接领悟事物本质的一种思维形式 |
| 决策树 | Decision Tree | 第一章 取舍、偏差与决策起手式 | 决策树思维模型 决策树 Decision Tree,由一个决策图和可能的结果（包括资源成本和风险）组成,即一种通过图示罗列解题的 有关步骤以及… |
| 非 sr 思维 | sr | 第一章 取舍、偏差与决策起手式 | 05. SR 非 思维模型 20 世纪初在巴普洛夫条件反射实验影响下,美国行为主义心理学奠基人华生提出了“刺激－反应学习理论” , 又称为 “… |
| 确认偏误 | Confirmation bias | 第一章 取舍、偏差与决策起手式 | 确认性偏差思维模型 确认偏误或称确认偏差 Confirmation bias 是个人选择性地回忆、 搜集有利细节, 忽略不利或矛盾的资讯, 来… |
| 易得性偏差 | Availability Bias | 第一章 取舍、偏差与决策起手式 | 07 . 易得性偏差思维模型 可得性偏差（Availability Bias / Heuristic）也被称为易得性偏差或易得性偏见, 人们在… |
| 逆向思维 | Model 008 | 第一章 取舍、偏差与决策起手式 | 逆向思维模型 逆向思维法是指从事物的反面去思考问题的思维方法 |
| 六顶思考帽 | SIX THINKING HATS | 第一章 取舍、偏差与决策起手式 | 六顶思考帽思维模型 六顶思考帽 SIX THINKING HATS 是法国学者爱德华· 德博诺 (EDWARD DE BONO) 博士开发的一… |
| 101010 旁观 | 101010 Spectator thinking | 第一章 取舍、偏差与决策起手式 | 10. 101010 101010 旁观思维 101010Spectator thinking, 据一项研究表明, 人类每天大大小小决定要做三… |
| 升维思维 | Everything is a mental models | 第二章 视角升级与系统直觉 | Everything is a mental models And 100 Mental ModelsEVERYTHING 升维思维模型 “不… |
| 笛卡尔思维 | DOUBT ANALYSIS UNIFY CHECKOUT | 第二章 视角升级与系统直觉 | 笛卡尔思维模型 笛卡尔说,唯独自己的思考是可以相信的 |
| 第一性原理 | Model 013 | 第二章 视角升级与系统直觉 | 第一性原理思维 13. 第一性原理是一个①基本的命题或假设, ②不能被省略或删除,也③不能被违反 |
| 奥卡姆剃刀 | NumQuAm ponenda est pluralitas sine | 第二章 视角升级与系统直觉 | 奥卡姆剃刀理论 14. 自然科学中, 奥卡姆剃刀被作为启发法技巧来使用, 更多地作为帮助科学家发展理论模型的 工具, 而不是在已经发表的理论之… |
| 马斯洛需求层次理论 | Model 015 | 第二章 视角升级与系统直觉 | 马斯洛需求层次理论 15. 马斯洛的需求层次结构是心理学中的激励理论, 包括人类需求的五级模型, 通常被描绘成金 字塔内的等级 |
| 反脆弱 | A+B+C B A C A | 第二章 视角升级与系统直觉 | 反脆弱思维模型 反脆弱指在受到外部不确定性的条件影响时, 让自身变得更好, 从这种不确定性的条件中获 益 |
| 万物联系 | Model 017 | 第二章 视角升级与系统直觉 | 万物联系思维模型 事的描述促进了人们对时间概念的感知,物的变化促进了人们对空间概念的感知 |
| 万物系统 | STRUCtURE OF AN AtOM | 第二章 视角升级与系统直觉 | 万物系统思维模型 系统思维源自生态学的概念, 其把一切生物与其所处的生存环境看作一个整体来研究, 这样 才能完整地表述个体的发展规律 |
| 大脑系统 | Triune Brain Theory | 第二章 视角升级与系统直觉 | 三脑理论思维模型 三脑理论 (Triune Brain Theory), 也称“脑的三位一体理论” 、 “三合一脑” , 是美国国家精神卫生… |
| 卡尼曼双系统 | THE 2 SYSTEMS | 第二章 视角升级与系统直觉 | 卡尼曼双系统理论 大脑有无法克服的结构性缺陷, 你可以理解为进化的副产物, 大脑的目的是求存而非求知, 对 于外界的环境, 符合最小作用力原则… |
| 21 | Everything is a mental models | 第三章 选择校正与多维判断 | Everything is a mental models And 100 Mental ModelsEVERYTHING 冯诺依曼思维模型… |
| 22 | Everything is a mental models | 第三章 选择校正与多维判断 | Everything is a mental models And 100 Mental ModelsEVERYTHING 三层解释思维模型… |
| 23 | Everything is a mental models | 第三章 选择校正与多维判断 | Everything is a mental models And 100 Mental ModelsEVERYTHING 损失规避思维模型… |
| 24 | Everything is a mental models | 第三章 选择校正与多维判断 | Everything is a mental models And 100 Mental ModelsEVERYTHING 替身决策思维模型… |
| 25 | Everything is a mental models | 第三章 选择校正与多维判断 | Everything is a mental models And 100 Mental ModelsEVERYTHING 多维视角思维模型… |
| 26 | Everything is a mental models | 第三章 选择校正与多维判断 | Everything is a mental models And 100 Mental ModelsEVERYTHING 局部、 全局最优思… |
| 27 | Everything is a mental models | 第三章 选择校正与多维判断 | Everything is a mental models And 100 Mental ModelsEVERYTHING 不平衡性思维模型… |
| 28 | Everything is a mental models | 第三章 选择校正与多维判断 | Everything is a mental models And 100 Mental ModelsEVERYTHING 破界思维模型 古语… |
| 29 | Everything is a mental models | 第三章 选择校正与多维判断 | Everything is a mental models And 100 Mental ModelsEVERYTHING 非线性思维模型 非… |
| 30 | Everything is a mental models | 第三章 选择校正与多维判断 | Everything is a mental models And 100 Mental ModelsEVERYTHING 自催化思维模型 自… |
| 31 | Everything is a mental models | 第四章 优先级、心流与长线尺度 | Everything is a mental models And 100 Mental ModelsEVERYTHING 优先排序思维模型… |
| 32 | Everything is a mental models | 第四章 优先级、心流与长线尺度 | Everything is a mental models And 100 Mental ModelsEVERYTHING 黄金圈思维模型 西… |
| 33 | HIGH Everything is a mental | 第四章 优先级、心流与长线尺度 | Everything is a mental models And 100 Mental ModelsEVERYTHING |
| 34 | Everything is a mental models | 第四章 优先级、心流与长线尺度 | Everything is a mental models And 100 Mental ModelsEVERYTHING 长线思考思维模型… |
| 35 | Everything is a mental models | 第四章 优先级、心流与长线尺度 | Everything is a mental models And 100 Mental ModelsEVERYTHING 隐含前提思维模型… |
| 36 | 36. Everything is a mental | 第四章 优先级、心流与长线尺度 | Everything is a mental models And 100 Mental ModelsEVERYTHING 时光机理论思维 时… |
| 37 | P11 | 第四章 优先级、心流与长线尺度 | 37 . 升维打击思维模型 P11 讲过升维思维模型指在原有的维度上不能解决问题, 只能呈现问题, 只有换一个维度才能解决问题 |
| 38 | Everything is a mental models | 第四章 优先级、心流与长线尺度 | Everything is a mental models And 100 Mental ModelsEVERYTHING 凸透放大思维模型… |
| 39 | Everything is a mental models | 第四章 优先级、心流与长线尺度 | Everything is a mental models And 100 Mental ModelsEVERYTHING 凹透缩小思维模型… |
| 40 | Model 040 | 第四章 优先级、心流与长线尺度 | 九宫格思维模型 九宫格思维是系统思维的一种方法, 其包含纵向空间轴上的子系统、 现系统和超系统 |
| 冯诺依曼 | Charlie Munger | 第五章 因果、投影与增长反馈 | Charlie Munger's Mental Models And 100 Mental Models 查理芒格思维模型与 100个思维模型… |
| 三层解释 | Charlie Munger | 第五章 因果、投影与增长反馈 | Charlie Munger's Mental Models And 100 Mental Models 查理芒格思维模型与 100个思维模型… |
| 损失规避 | Charlie Munger | 第五章 因果、投影与增长反馈 | Charlie Munger's Mental Models And 100 Mental Models 查理芒格思维模型与 100个思维模型… |
| 替身决策 | Charlie Munger | 第五章 因果、投影与增长反馈 | Charlie Munger's Mental Models And 100 Mental Models 查理芒格思维模型与 100个思维模型… |
| 多维视角 | Charlie Munger | 第五章 因果、投影与增长反馈 | Charlie Munger's Mental Models And 100 Mental Models 查理芒格思维模型与 100个思维模型… |
| 局部、 全局最优 | EVERYTHING IS A | 第五章 因果、投影与增长反馈 | EVERYTHING IS A |
| 不平衡性 | EVERYTHING IS A | 第五章 因果、投影与增长反馈 | EVERYTHING IS A |
| 破界思维 | survivorship bias | 第五章 因果、投影与增长反馈 | 幸存者偏差思维模型 幸存者偏差或幸存者偏误（survivorship bias） , 也称为生存者偏差, 是一种逻辑谬误, 属于选择偏差的一 种 |
| 非线性思维 | Model 049 | 第五章 因果、投影与增长反馈 | 缩 小 思 维 模 型 |
| 自我催化 | Dunning-Kruger effect | 第五章 因果、投影与增长反馈 | 邓克效应思维模型 邓宁 - 克鲁格效应 （Dunning-Kruger effect） , 简称邓克效应或达克效应（DK effect） ,… |
| 优先排序 | Efficiency | 第六章 效率、行为与结构化精进 | 效率思维模型 效率 （Efficiency）是指在适当的使用原料、 能源、 努力、 金钱及时间的情形下, 进行特定事务或产出预期成 果的能力 |
| 黄金圈思维 | Model 052 | 第六章 效率、行为与结构化精进 | 黄金圈思维把问题拆解、层级组织、分类框架和分析结构压缩成一把可以随时拿出来的判断尺子。 |
| 心流理论 | Model 053 | 第六章 效率、行为与结构化精进 | 心流理论把问题拆解、层级组织、分类框架和分析结构压缩成一把可以随时拿出来的判断尺子。 |
| 长线思考 | Model 054 | 第六章 效率、行为与结构化精进 | 长线思考把增长杠杆、执行路径、行为设计和长期优势压缩成一把可以随时拿出来的判断尺子。 |
| 隐含前提 | Model 055 | 第六章 效率、行为与结构化精进 | 隐含前提把问题拆解、层级组织、分类框架和分析结构压缩成一把可以随时拿出来的判断尺子。 |
| 时光机理论 | Model 056 | 第六章 效率、行为与结构化精进 | 时光机理论把问题拆解、层级组织、分类框架和分析结构压缩成一把可以随时拿出来的判断尺子。 |
| 升维打击 | Model 057 | 第六章 效率、行为与结构化精进 | 升维打击把问题拆解、层级组织、分类框架和分析结构压缩成一把可以随时拿出来的判断尺子。 |
| 凸透放大镜思维 | Model 058 | 第六章 效率、行为与结构化精进 | 凸透放大镜思维把问题拆解、层级组织、分类框架和分析结构压缩成一把可以随时拿出来的判断尺子。 |
| 凹透缩小镜思维 | Model 059 | 第六章 效率、行为与结构化精进 | 凹透缩小镜思维把问题拆解、层级组织、分类框架和分析结构压缩成一把可以随时拿出来的判断尺子。 |
| 九宫格 | Model 060 | 第六章 效率、行为与结构化精进 | 九宫格把问题拆解、层级组织、分类框架和分析结构压缩成一把可以随时拿出来的判断尺子。 |
| 41 | Model 061 | 第七章 批判、分类与复杂系统分析 | 41把问题拆解、层级组织、分类框架和分析结构压缩成一把可以随时拿出来的判断尺子。 |
| 42 | Model 062 | 第七章 批判、分类与复杂系统分析 | 用金字塔原理表达问题 |
| 43 | 43 63. MECE | 第七章 批判、分类与复杂系统分析 | 43把问题拆解、层级组织、分类框架和分析结构压缩成一把可以随时拿出来的判断尺子。 |
| 44 | Model 064 | 第七章 批判、分类与复杂系统分析 | 44把问题拆解、层级组织、分类框架和分析结构压缩成一把可以随时拿出来的判断尺子。 |
| 45 | Model 065 | 第七章 批判、分类与复杂系统分析 | 45把问题拆解、层级组织、分类框架和分析结构压缩成一把可以随时拿出来的判断尺子。 |
| 46 | Model 066 | 第七章 批判、分类与复杂系统分析 | 46把问题拆解、层级组织、分类框架和分析结构压缩成一把可以随时拿出来的判断尺子。 |
| 47 | Model 067 | 第七章 批判、分类与复杂系统分析 | 47把问题拆解、层级组织、分类框架和分析结构压缩成一把可以随时拿出来的判断尺子。 |
| 48 | Model 068 | 第七章 批判、分类与复杂系统分析 | 48把问题拆解、层级组织、分类框架和分析结构压缩成一把可以随时拿出来的判断尺子。 |
| 49 | Model 069 | 第七章 批判、分类与复杂系统分析 | 49把问题拆解、层级组织、分类框架和分析结构压缩成一把可以随时拿出来的判断尺子。 |
| 50 | Model 070 | 第七章 批判、分类与复杂系统分析 | 50把问题拆解、层级组织、分类框架和分析结构压缩成一把可以随时拿出来的判断尺子。 |
| 51 | Model 071 | 第八章 杠杆、增长与关系结构 | 51把问题拆解、层级组织、分类框架和分析结构压缩成一把可以随时拿出来的判断尺子。 |
| 52 | Model 072 | 第八章 杠杆、增长与关系结构 | 52把问题拆解、层级组织、分类框架和分析结构压缩成一把可以随时拿出来的判断尺子。 |
| 53 | Model 073 | 第八章 杠杆、增长与关系结构 | 53把问题拆解、层级组织、分类框架和分析结构压缩成一把可以随时拿出来的判断尺子。 |
| 54 | Model 074 | 第八章 杠杆、增长与关系结构 | 54把问题拆解、层级组织、分类框架和分析结构压缩成一把可以随时拿出来的判断尺子。 |
| 55 | Model 075 | 第八章 杠杆、增长与关系结构 | 55把问题拆解、层级组织、分类框架和分析结构压缩成一把可以随时拿出来的判断尺子。 |
| 56 | 56 76. SWOT | 第八章 杠杆、增长与关系结构 | SWOT 思维模型 强弱危机分析（SWOT Analysis） , 又称优劣分析法、 SWOT 分析法或道斯矩阵, 是一种企业竞争态势分析方法… |
| 57 | 57 77. PDCA | 第八章 杠杆、增长与关系结构 | PDCA 思维模型 PDCA 循环是美国质量管理专家沃特 · 阿曼德 · 休哈特（Walter A. Shewhart）首先提出的, 由戴明采… |
| 58 | Johari Window | 第八章 杠杆、增长与关系结构 | 周哈里窗思维模型 周哈里窗 Johari Window 展示了关于自我认知和他人对自己的认知之间在有意识或无意识的前提下形成的差 异, 由此分… |
| 59 | Gaslighting | 第八章 杠杆、增长与关系结构 | 煤气灯效应思维模型 煤气灯效应 Gaslighting 是一种心理操纵的形式,其方法是一个人或一个团体隐秘地让受害人逐渐开始怀疑自己,使其质… |
| 60 | serial-position effect | 第八章 杠杆、增长与关系结构 | 系列位置效应思维模型 系列位置效应 serial-position effect 是一种心理学现象,指人们倾向于对首先见到的事物和最后见到的事… |
| 反作用力 | ladder of inference | 第九章 推理、行为与领导场景 | 推论阶梯思维模型 推论阶梯 ladder of inference 即在没有意识到的情况下, 人们从事实到决策或行动所经历的思维过程 |
| 思维投影 | Daniel Kahneman | 第九章 推理、行为与领导场景 | 反事实思维模型 反事实思维是心理学中的一个概念,是指人们往往会为已经发生的事情提出可能出现的不同结果和假设 |
| 蝴蝶效应 | Build your performance on strength | 第九章 推理、行为与领导场景 | 长短板理论思维模型 木桶理论也称木桶原理或短板理论, 短板理论即一个水桶无论有多高, 它盛水的高度取决于其中最低的那块木板 |
| 成长破圈 | Birdcage Effect | 第九章 推理、行为与领导场景 | 鸟笼效应思维模型 鸟笼效应 （Birdcage Effect） , 又称“鸟笼逻辑” , 是人类难以摆脱的十大心理效应之一 |
| 上帝视角 | Daniel Kahneman | 第九章 推理、行为与领导场景 | 峰终定律思维模型 心理学家丹尼尔 · 卡纳曼（Daniel Kahneman）发现我们对体验的记忆由两个因素决定：高峰（无论是正向的还是负 向… |
| 演绎法 | 86. 5 W1 H | 第九章 推理、行为与领导场景 | 86. 5W1H 分析法思维模型 5W 是在 1932 年由美国政治学家拉斯维尔最早提出的一套传播模式, 后经过人们的不断运用和总结, 逐步形… |
| 可复制化 | Attribution theory- | 第九章 推理、行为与领导场景 | 归因理论思维模型 归因理论 Attribution theory- 社会心理学的理论之一, 归因是指观察者从他人的行为推论出行为原因、 因果关系 |
| 幸存者偏差 | 88. HOOK | 第九章 推理、行为与领导场景 | 88. HOOK 上瘾模型 the Hook Model,即 HOOK 模型（或称为钩子行为模型） ,Hook 上瘾模型由《上瘾》的作者尼尔… |
| 冰山理论 | Situational leadership theory | 第九章 推理、行为与领导场景 | 情境领导理论思维模型 情境领导理论 Situational leadership theory 或称情境领导模型（Situational le… |
| 邓克效应 | Game Theory | 第九章 推理、行为与领导场景 | 博弈论思维模型 博弈论 Game Theory 思想古已有之, 如《孙子兵法》 、 《鬼谷子》纵横捭阖等, 1944 年冯 · 诺伊曼与奥斯卡… |
| 效率思维 | Dynamic Thinking Method | 第十章 动态博弈、战略视角与护城河 | 动态思维思维模型 动态思维 Dynamic Thinking Method 是指一种运动的、 调整性的、 不断择优化的思维活动 |
| 福格行为 | abductive reasoning | 第十章 动态博弈、战略视角与护城河 | 溯因推理思维模型 溯因法或溯因推理 abductive reasoning, 是从事实推理到最佳解释的过程 |
| 反熵增 | ABC | 第十章 动态博弈、战略视角与护城河 | 情绪ABC理论思维模型 情绪 ABC 理论 (ABC Theory of Emotion) 是由美国心理学家阿尔伯特· 艾利斯创建的理论,他认… |
| 混沌与秩序 | Mushroom Management | 第十章 动态博弈、战略视角与护城河 | 蘑菇管理思维模型 蘑菇管理 Mushroom Management 指在公司或组织中, 管理者与员工间的沟通出现断裂 |
| 费马帕斯卡 | Prospect Theory | 第十章 动态博弈、战略视角与护城河 | 前景理论思维模型 前景理论 (Prospect Theory) 是一个行为经济学的理论,为心理学教授卡内曼和特沃斯基提出的 |
| 费曼技巧 | Two-List System | 第十章 动态博弈、战略视角与护城河 | 双目标清单思维模型 双目标清单系统 Two-List System, 也叫 25-5 生产力法则, 有目标是非常重要的 |
| 复利效应 | Metcalfe | 第十章 动态博弈、战略视角与护城河 | 97 . 梅特卡夫法则思维模型 梅特卡夫定律 Metcalfe's law 是一个关于网络的价值和网络技术的发展的定律,由乔治· 季尔德于 1… |
| 二八定律 | Model 098 | 第十章 动态博弈、战略视角与护城河 | 正确非共识思维模型 共识指一个社会不同阶层、 不同利益的人所寻求的共同认识、 价值、 理想 |
| 决策损失 | Michael Porter | 第十章 动态博弈、战略视角与护城河 | 波特五力分析思维模型 波特五力分析模型 （Michael Porter's Five Forces Model） , 依据波特的观点, 一个行… |
| 启发式偏差 | The moat theory | 第十章 动态博弈、战略视角与护城河 | 护城河理论思维模型 巴菲特的护城河理论 The moat theory, 护城河为人工挖掘的围绕城墙的河, 古代为防守用 |