层级结构示意图
这张示意图虽然只截出局部，却很适合说明组织分析不能停在名义层级：上级、下级、执行人员的数量差异，本身就意味着信息、控制和协调问题。
阅读拆解
图中显示的不是简单树形，而是一个需要被进一步追问的结构：谁在上、谁在下、谁掌握判断、谁承担执行、谁拥有回旋空间。
怎么使用
- 看到层级图时，立即追问实际影响力如何分布
- 把名义人数差异与信息、权力和不确定性控制联系起来
注意事项
层级示意图只能说明形式结构，不能自动推出真实权力结构。
这张示意图虽然只截出局部，却很适合说明组织分析不能停在名义层级：上级、下级、执行人员的数量差异，本身就意味着信息、控制和协调问题。
图中显示的不是简单树形，而是一个需要被进一步追问的结构：谁在上、谁在下、谁掌握判断、谁承担执行、谁拥有回旋空间。
层级示意图只能说明形式结构，不能自动推出真实权力结构。