Mission Questions
任务型问题
把人、动机和共同目标重新对齐，让协作真正发生。
把人、动机和共同目标重新对齐，让协作真正发生。 很多合作卡住，不是因为能力不够，而是没有把“我们为什么一起做这件事”问清楚。
为什么重要
很多合作卡住，不是因为能力不够，而是没有把“我们为什么一起做这件事”问清楚。
任务型问题 任务型问题让我们找到共同目的，将挑战转变为一个共同目标。它们询问我们怎样才能通过付出来达成有价值、有需求的事。这些问题有助于将任务与人相联系。它们激发慷慨之情，帮助我们团结一致，贡献自己的力量，达成良好的意图。 发现：你关心什么？你代表什么立场？你生活中的激情何在？ 首先询问什么最重要，已经完成了什么。询问一个人的兴趣、她关心的事情、他正在参与什么事情。询问那些兴趣从何而来。如果他们对童年肥胖症感兴趣，找出原因。如果他们对全球饥饿热情满满，那是因为他们参与了和平…
如何放进自己的系统
适合找同盟、争取支持、组建项目、公益倡议和跨团队协作。
行动规则
- 先问对方真正关心什么。
- 把愿景翻译成共同任务和角色。
- 从共同价值出发，而不是只谈你的需要。
常见误区
- 只谈任务分工，不谈意义连接。
- 只顾表达自己的使命，不听对方动力。
- 把协作默认成服从。
辨别题
为什么有的合作关系看似目标一致，却总是推进不动？
因为目标一致只是表面，真正没对齐的是动机、利益和投入方式。
章节回钩
来源章节与阅读节点
第八章 可解决问题：任务型问题
把人、动机和共同目标重新对齐，让协作真正发生。
聆听共同目标
这一节要解决的是“聆听共同目标”背后最容易被忽略的判断点：你该如何把问题问对，而不是只把气氛问热闹。
价值主张
这一节要解决的是“价值主张”背后最容易被忽略的判断点：你该如何把问题问对，而不是只把气氛问热闹。
改变世界
这一节要解决的是“改变世界”背后最容易被忽略的判断点：你该如何把问题问对，而不是只把气氛问热闹。