案例发生了什么
186、为什么要不断升级自己的商业模式?
你要是想赚钱的话,你要不断的升级自己的商业模式,怎么样升级自
己的商业模式呢?
把个体户变成家族,把家族变成社会化运营。
一开始这个项目你和你老婆两个人做,那么这个,称之为夫妻店,称
之为个体户,你们两个人去打一个人,或者说你们两个人去打三个人,
打四个人,你们赚钱多不多,你们赚钱肯定不多,第二个呢,为了赚
更多的钱,你把这个夫妻店变成来一个家族店,你
老婆那边来十个人,你这边来十个人,也就是说你们两个人的事儿变
成两个家族的事儿,这个,叫做家族化运营,这样的话,你们两家有
40个人,或者说有50个人,你们用40个人去打一个人,用50个
人,那么去打一个人,是不是赚钱更多一点的人多了,对不对?你就
想做全国第一,你就想赚更多的钱,那你怎么办呢?那你就把一个家
族的事儿变成一个社会上的事儿,你这个家族有多少人?跟这个社会
比,那些人微不足道,那怎么办呢?社会上人好多好,那我就把我这
个家族化的公司变成一个社会化运营公司,那么怎么样才能够把一个
家族化的公司变成一个社会化运营的公司?说白了,同行怎么变,我
就怎么变嘛,习惯性跟着同行走嘛,从同行中来到同行中去嘛。
也就是说,你每遇到一个问题,你都找到一条常识,让这条常识跟着
你走,这样的话,你就永远不迷路。
总而言之吧,商业模式升级就是把夫妻店变成家族化运营,把家族化
运营变成社会化运营。夫妻店别管怎么搞,一年撑死就100万,家
族化运营别管怎么搞,一年就是几千万,你要想年赚几个亿的话,一
定要把家族化的公司变成社会化的公司。
这一条真正亏在哪里
这条内容最核心的,不是某一句教育金句,而是作者如何把家学、表达训练和商业说服焊成一台一体机。
预警信号
- 把教育彻底降成结果工具
- 把提问只当控制和成交工具
- 把故事能力全部绑定到赚钱叙事
该怎么用到自己的决策系统
- 先抽取可迁移的表达训练方法。
- 再识别它在哪些地方过度功利。
- 最后把方法放回你自己的长期系统,而不是作者的单一目标。