原则解读
会沟通、会组织、会在危险里把人和资源接起来，同时懂得自救和救助边界。
Alliance Building
协作与救助
会沟通、会组织、会在危险里把人和资源接起来，同时懂得自救和救助边界。
为什么重要
单兵能力有限，真正拉高生存率的是既能稳住自己，又能有效协同他人。
怎样接入自己的系统
适合团队协作、应急响应、关系经营和救助场景。
Action Rules
行动规则
- 先把事实、边界、责任说清楚。
- 不会救时先别乱救。
- 团队选择重于团队数量。
Common Mistakes
常见误区
- 把热情误当协作能力。
- 不会方法却直接冒进。
Discrimination Question
辨析题
为什么协作和救助能放进同一组概念？
因为两者都要求人在高压场景里看清角色、边界和行动顺序，而不是只凭情绪冲动。
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3.沟通能力：如何组建靠谱团队
这一章把沟通放在非常时期里来谈：你不只是要把话说清楚，还要知道怎么识别不同人的行为逻辑、整合资源、维持协作和减少冲突。
6.自救与救人的能力
作者提醒，自救与救助知识的匮乏，会让很多好心人把自己也搭进去。只有理解基本救助原理，责任感才不会变成二次悲剧。
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场景案例
如何组建靠谱团队
把这一页当成《硬核生存指南》在“3.沟通能力：如何组建靠谱团队”里的证据板，重点看它如何帮助作者把抽象判断落到具体场景。
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6.自救与救人的能力 图版 1
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6.自救与救人的能力 图版 2
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6.自救与救人的能力 图版 3
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6.自救与救人的能力 图版 4
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6.自救与救人的能力 图版 5
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6.自救与救人的能力 图版 6
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6.自救与救人的能力 图版 7
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