原则释义
现实决策常常没有满分答案，关键是用更稳的证据和结构降低后悔率。
为什么重要
很多高 stakes 问题都必须在信息不完整时做决定。
怎么放进自己的判断系统
同时看概率、后果、成本和可逆性。
行动规则
- 考虑最坏情况。
- 看可逆性。
- 按信息价值决定是否继续搜证。
常见误区
- 追求绝对确定再行动。
- 完全忽略成本。
- 只看结论不看代价。
辨析题
为什么好的决策不一定是‘绝对正确’的决策？
因为在不确定世界里，你更常能做到的是在当时信息下做出更稳妥、可更新的选择。
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不确定条件下的决策
Decision Under Uncertainty