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3行动规则
3常见误区
为什么重要
它解释了为什么岗位越细、流程越成熟，个人有时反而越没有安全感。
如何放进你的工作/知识系统
特别适合用来复盘职场人为什么会在组织变化、裁员或行业冲击下突然失去方向。
行动规则
- 把岗位能力拆成可迁移能力。
- 主动关心整体效率而不是只守局部职责。
- 定期训练脱离原组织的最小价值能力。
常见误区
- 把熟练履职当成完整竞争力。
- 只优化执行，不拓展联动能力。
- 把头衔稳定误判成长期护城河。
辨析问题
为什么最会配合机器运转的人，有时反而最怕机器换结构？
因为他熟悉的是旧机器的某个接口，而不是跨机器、跨系统仍然成立的能力组合。
螺丝钉机器：组织依赖下的个人脆弱性
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