Three Questions Of Model Innovation
模式创新三问
做新业务时要回答三件事:是模仿还是创新,要不要做基础设施,运作是开放还是封闭。
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3行动规则
3常见误区
为什么重要
它提供了一个很实用的决策框架,能防止模式设计停留在冲动和热度上。
如何放进你的工作/知识系统
适合企业新业务评审、产品战略、平台建设和投资判断。
行动规则
- 先把三问写清楚,再进入资源投入。
- 基础设施决策要和长期控制点相连。
- 开放或封闭要服务模式演化,而不是情绪偏好。
常见误区
- 模仿与创新混在一起说不清。
- 基础设施问题没有前置,后面越做越被动。
- 开放与封闭没有原则,边走边乱改。
辨析问题
为什么一些看似很热闹的新业务,很快就会暴露出方向混乱?
因为在最关键的模式三问上没有提前想清楚,后面的所有动作都失去了统一约束。