规划力
原则

大中小三个尺度都要会切换

只会盯眼前一步,或只会谈宏大愿景,都不算成熟的规划力。

原则释读

作者提出大、中、小规划,等于在训练一种尺度切换能力。大规划负责方向与框架,中规划负责阶段和模块,小规划负责当天动作与局部执行。三者之间来回切换,规划才不会悬空或碎裂。

为什么重要

很多卡顿不是缺方法,而是卡在错误尺度上思考:该看大的时候太小,该落地时又太大。

怎么用到自己的判断/工作系统

同一件事分别写出大规划、中规划、小规划,检查自己是否只会其中一种。

行动规则

  • 大中小都要会。
  • 不同尺度解决不同问题。
  • 切换尺度是规划肌肉。

常见误区

  • 只有愿景,没有中层结构。
  • 只有眼前动作,没有方向地图。

辨析题

为什么尺度切换会决定规划是否成熟?

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