债务的风险并不在于它叫债务,而在于它究竟在买消费快感,还是在买资产与现金流。
给自己的债务做用途分类:消费型、过渡型、生产型、资产型。
它能帮助你摆脱‘所有杠杆都危险’这种太粗糙的理解。
债务并不是天然邪恶,它只是极端放大器:坏债务吞噬未来,好债务则可能撬动生产性资产。
保时捷在这里不是炫富符号,而是一个反直觉案例:关键不是买不买贵东西,而是你有没有先搭好让它被资产和结构支付的系统。