案例发生了什么
二胖想开家奶茶店,一个房租三万,一个房租十万。
两家店就差一条街,十万那个是中心,三万那个在闹市拐弯的几十米处。让我们给出出主意。
几个兄弟一致考虑,去便宜的那家,理由是印点传单,把优惠留给客户,薄利多销。
结果加盟的那家店,品牌也有,口味也不差,客户就是不拐这个弯。
那时候年轻啊,不懂流量成本,后来才知道,三万房租比十万贵。
我们错的离谱。
有时候,事情就是这样,兄弟几个都希望他好,但并没有那个能力。
都说到这了,顺便反思一下要不要听你亲爱的爸妈说的话。
这一条真正亏在哪里
这条案例的关键不是单次倒霉,而是自己在认知、现金流或节奏之外重仓出手。
预警信号
- 对行业不熟却想重仓
- 前景故事远大于现金流验证
- 亏损后还想继续加码翻本
该怎么用到自己的决策系统
- 先做缩小十倍的验证版本。
- 先写亏损上限,再决定仓位。
- 先做现金流压力测试,再谈理想空间。