089 · 不自量力

开个奶茶店

二胖想开家奶茶店,一个房租三万,一个房租十万。两家店就差一条街,十万那个是中心,三万那个在闹市拐弯的几十米处。

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案例发生了什么

二胖想开家奶茶店,一个房租三万,一个房租十万。 两家店就差一条街,十万那个是中心,三万那个在闹市拐弯的几十米处。让我们给出出主意。 几个兄弟一致考虑,去便宜的那家,理由是印点传单,把优惠留给客户,薄利多销。 结果加盟的那家店,品牌也有,口味也不差,客户就是不拐这个弯。 那时候年轻啊,不懂流量成本,后来才知道,三万房租比十万贵。 我们错的离谱。 有时候,事情就是这样,兄弟几个都希望他好,但并没有那个能力。 都说到这了,顺便反思一下要不要听你亲爱的爸妈说的话。

这一条真正亏在哪里

这条案例的关键不是单次倒霉,而是自己在认知、现金流或节奏之外重仓出手。

预警信号

  • 对行业不熟却想重仓
  • 前景故事远大于现金流验证
  • 亏损后还想继续加码翻本

该怎么用到自己的决策系统

  • 先做缩小十倍的验证版本。
  • 先写亏损上限,再决定仓位。
  • 先做现金流压力测试,再谈理想空间。
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